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Schulung „Lean‐Management“

Eine Lean Management Grundschulung umfasst typischerweise verschiedene wichtige Inhalte, um Mitarbeitern die Prinzipien und Werkzeuge des Lean-Ansatzes näherzubringen. 

 

Hier sind einige zentrale Inhalte, die in einer solchen Schulung behandelt werden: 

Einführung in Lean Management: Eine Übersicht über die Entstehung, die Grundprinzipien und die Philosophie von Lean Management. Dies beinhaltet die Geschichte, die wichtigsten Köpfe dahinter und die zentralen Ziele.

 

Verschwendungserkennung: Identifikation und Klassifizierung der sieben Arten von Verschwendung (Überproduktion, Wartezeiten, Transport, Überbearbeitung, Lagerbestände, Bewegungen und Fehler) und wie man sie erkennt sowie reduziert. 

 

Wertstromanalyse: Eine Methode, um den Fluss von Materialien und Informationen durch einen Prozess oder eine Organisation zu visualisieren und zu optimieren. Teilnehmer lernen, wie sie den Wertstrom abbilden und Schwachstellen identifizieren können.

 

5S-Methode: Die Prinzipien von Sortieren, Systematisieren, Säubern, Standardisieren und Selbstdisziplin werden vermittelt, um Arbeitsumgebungen zu organisieren und effizienter zu  gestalten.  

 

Kontinuierliche Verbesserung: Der PDCA‐Zyklus (Plan‐Do‐Check‐Act) als Werkzeug für  kontinuierliche Verbesserung wird vorgestellt. Mitarbeiter lernen, wie sie Probleme  identifizieren, Lösungen implementieren und den Erfolg bewerten können.  

 

Lean Werkzeuge und Methoden: Einblick in verschiedene Lean‐Tools wie Kaizen,  Wertstromdesign, Poka‐Yoke (Fehlervermeidung), Just‐in‐Time‐Produktion, Kanban und  andere, die zur Verschwendungsminimierung und Prozessoptimierung verwendet werden.  

 

Teamarbeit und Kommunikation: Die Bedeutung von Teamarbeit und Kommunikation im  Lean‐Kontext wird hervorgehoben, da diese für den Erfolg von Veränderungsprozessen  entscheidend sind.  

 

Fallstudien und Praxisbeispiele: Praktische Anwendungen von Lean‐Prinzipien in  verschiedenen Branchen und Organisationen werden untersucht, um den Teilnehmern zu  zeigen, wie Lean‐Methoden in der Realität umgesetzt werden können.

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